Όραμα
Η ανάπτυξη της Νοημοσύνης στον χώρο των Κυβερνητικών και μη Κυβερνητικών Οργανισμών για τη βελτίωση της Διοίκησης και την αποτελεσματική Διαχείριση ουσιαστικών Αλλαγών που εξυπηρετούν Σκοπούς και Στόχους Προοπτικής με Διαφάνεια. Ο περιορισμός της λογικής (γνώσεων και εμπειριών) μόνο στις απαραίτητες δραστηριότητες λειτουργίας.
Σκοπός: Για τη Δραστηριότητα "Κυβερνητικές Οργανώσεις"
Ως επί το πλείστον το Δημόσιο έχει την τάση να αποφεύγει τις αλλαγές, να είναι αποξενωμένο από τη διοικητική καινοτομία, να μην αντιλαμβάνεται τον κύριο ρόλο του που είναι η εξυπηρέτηση του πολίτη, να μην προσαρμόζεται σε εξωτερικές αλλαγές που μειώνουν το κόστος λειτουργίας και βελτιώνουν την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Επιπλέον, έχει την τάση να διογκώνει άσκοπα το μέγεθός του και να εξυπηρετεί τα συμφέροντά του, κυρίως σε σύμπραξη με τους πολιτικούς, τις επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς που προσπορίζονται από το Δημόσιο (π.χ. ΜΜΕ, Κατασκευαστικές, Φαρμακευτικές, Σύμβουλοι, Ενέργεια, Εκπαίδευση, Επικοινωνίες κτλ.), σπαταλώντας χρήματα των φορολογουμένων αλλά και αυτά που δανείζονται τα κράτη, χρεώνοντας έτσι τους πολίτες.
Σκοπός: Για τη Δραστηριότητα "Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις”
Ένας αριθμός μη κυβερνητικών οργανώσεων και διεθνών οργανισμών αποπροσανατολίζεται λησμονώντας την απλότητα και τη λιτότητα στην εσωτερική τους λειτουργία και, εν τέλει, λειτουργεί εξυπηρετώντας κυρίως τη δομή τους παρά την αποστολή και τον σκοπό σύστασής τους. Γίνονται καταφύγιο γραφειοκρατών παρά ανθρώπων που δρουν με Όραμα, με Νοημοσύνη και Προοπτική. Ικανοποιούν, κατά κύριο λόγο, συμφέροντα και, δευτερευόντως, ή συμπτωματικά, την Αποστολή και το Σκοπό της Ίδρυσής τους.
Μια άλλη κατάσταση που παρατηρείται σε ορισμένες μη Κυβερνητικές Οργανώσεις έχει να κάνει με έντονες δράσεις ακτιβισμού, δηλαδή, με μια έντονη προσπάθεια Διαίρεσης και όχι Σύνθεσης. Σχετίζεται με μια τάση που οδηγεί σε έννοιες και ιδεολογίες που έχουν να κάνουν με το απόλυτο καλό και το απόλυτο κακό· με έννοιες και νοοτροπίες που αποδεικνύεται διαρκώς και επί αιώνες ότι συσσωρεύουν αδιέξοδα μέσα στο πλέγμα ΧΡΟΝΟΣ-ΕΓΩ-ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ.
Ο Πυρήνας, η Βάση για τη στρατηγική, τον σχεδιασμό και την υλοποίηση Δράσεων αφορά την υποστήριξη των μη Κυβερνητικών Οργανώσεων ως προς την κατανόηση, με τρόπο πρακτικό, πώς και γιατί η ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ και η ΣΥΝΕΙΔΗΤΟΤΗΤΑ γύρω από θέματα Κοινωνικής Δράσης καταλήγει σε δράση με Νοημοσύνη και προοπτική. Επιπρόσθετα, πώς και γιατί αυτή η δράση επιφέρει τελικά περισσότερα πλεονεκτήματα παρά μειονεκτήματα σε σχέση με κλασικές θεωρήσεις που χρησιμοποιούν αποκλειστικά ή, ως επί το πλείστον, την αντίδραση, τη λογική της επίθεσης στο κακό, προκειμένου να καθορίσουν και να σχεδιάσουν δράσεις εφαρμόζοντάς τες για να επιλύσουν προβλήματα ή να επιτύχουν βελτιώσεις.
Δεν προσπαθούμε με επαναστατικές μεθόδους και με ακτιβισμό να αλλάξουμε τα πράγματα, αλλά να καταδείξουμε έναν τρόπο προσέγγισης με Νοημοσύνη, αυτόν που έχει τη συλλογική κατανόηση ως το κύριο συστατικό δράσης.
Πρώτοι εμείς μαθαίνουμε τη δράση μέσα από την παραπάνω προσέγγιση και, στη συνέχεια, μεταφέρουμε αυτήν ακριβώς τη βιωματική γνώση στους οργανισμούς με τους οποίους συνεργαζόμαστε.
Γνωρίζουμε ότι η συγκεκριμένη προσέγγιση είναι ίσως, σε πολλές περιπτώσεις, περισσότερο χρονοβόρα από τον ακτιβισμό, αλλά θεωρούμε ότι είναι μακροπρόθεσμα πολύ πιο αποτελεσματική και υγιής.
Αναπτύσσουμε
ένα Δίκτυο του οποίου Μέλη είναι Διοικήσεις και Στελέχη Κυβερνητικών και μη Κυβερνητικών Οργανισμών. Το ανοικτό Κοινωνικό Δίκτυο IPC-Net υπάρχει για να ερευνά και να ανακαλύπτει καθετί σημαντικό και ουσιώδες αναφορικά με τις Νοητικές Διεργασίες και, κυρίως, για να ενεργεί και να μεριμνά για τη μεταφορά σε καθημερινή βάση της εφαρμογής αυτών των ανακαλύψεων.
Ορίζουμε και Κατανοούμε
τη Νοητική Διεργασία ως τον συνδυασμό τριών καταστάσεων που είναι:
α)Η Συγκέντρωση & η Διαχείριση της Πληροφορίας.
β) Η Σχετικότητα της Πληροφορίας, δηλαδή η αξιολόγηση, ο συσχετισμός και επιλογή Πληροφοριών καθώς και ο τρόπος ερμηνείας τους.
γ)Ο Χρονισμός της Πληροφορίας, με άλλα λόγια, ο συντονισμός, η διάταξη, η συγχρονικότητα (κάτι που το αποκαλούμε συνήθως έμπνευση, συγκυρία ή τύχη) της κάθε μίας καθώς η σύμπτωση Πληροφοριών συνολικά.
Διερευνούμε
στοιχεία της Νοητικής Διεργασίας που έχουν να κάνουν με την Έμπνευση, την Ενόραση και τη Διαίσθηση, νοητικές καταστάσεις απαραίτητες για την Υπέρβαση στον χώρο των Κυβερνητικών και μη Οργανισμών. Επίσης, διερευνούμε πως ο Χρόνος και η Απουσία του συμβάλλουν στην Έμπνευση, στην Ενόραση και στη Διαίσθηση και, εν τέλει, στην εκδήλωση της Νοημοσύνης και στη Διακεκριμένη Επίδοση.
Υποστηρίζουμε
τη μεταφορά του Οράματος και της Αποστολής μας στην πράξη μέσα από τις καθημερινές δραστηριότητες Κυβερνητικών και μη Οργανισμών, συνεργώντας για τη Διάχυση της Επιχειρηματικότητας και τη Διακεκριμένη Επίδοση -κυρίως μέσω της βελτίωσης της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και της παραγωγικότητας.
Διασφαλίζουμε
τον τρόπο προαγωγής εκείνων των αντιλήψεων και συμπεριφορών που διαμορφώνουν το κατάλληλο περιβάλλον που στηρίζει την αποδοχή και τη συνεχή εξέλιξη της νέας γνώσης ως προς την ανάπτυξη της Νοημοσύνης. Επιχειρούμε να περιορίσουμε τη χρήση της λογικής, μόνον όπου κάτι τέτοιο απαιτείται.
Ενεργούμε
για τη διαμόρφωση μιας αντίληψης στη Διοίκηση Κυβερνητικών και μη Οργανισμών, η οποία αναγνωρίζει ως βασική προτεραιότητα τη διαρκή βελτίωση του Νοητικού Status Διοίκησης και Στελεχών και την καθιστά μια διεργασία με σχέδιο, δράση και αξιολόγηση.
